在现代职业篮球的竞技舞台上，一支球队能否走得更远，往往不取决于某位超级巨星的个人能力，而在于整个团队在逆境中的应对方式与协作精神。布鲁克林篮网队在本赛季所经历的一系列挑战，恰恰成为检验其团队韧性的试金石。从伤病潮、阵容频繁调整到外界质疑声不断，篮网一度被贴上“不稳定”、“缺乏化学反应”的标签。正是在这种看似风雨飘摇的局面下，他们通过一场场艰难的比赛，逐步展现出令人信服的团队协作能力和冠军级别的心理韧性，完成了从逆境到逆转的华丽蜕变。
赛季初，篮网的核心球员接连遭遇伤病困扰，主力控卫因脚踝扭伤缺席近两个月，锋线核心也因背部问题长期休战。这使得原本依赖明星驱动的战术体系陷入瘫痪。许多专家预测，篮网将难以进入季后赛行列。教练组并未选择放弃，而是迅速调整战略，强调角色球员的参与度与团队防守的整体性。替补后卫在压力之下挺身而出，不仅承担起组织重任，还在多场比赛中命中关键三分；内线轮换球员则通过积极的篮板拼抢和防守轮转，稳定了球队的防线。这种“人人皆兵”的局面，正是团队协作最真实的写照。
更重要的是，篮网在逆境中展现出的心理素质令人印象深刻。面对强敌时，他们不再一味依赖球星单打，而是通过大量的无球跑动、挡拆配合与快速转移球来撕开对手防线。在对阵东部排名前列的雄鹿队一役中，篮网在第三节一度落后18分的情况下，凭借连续七次助攻转化为得分的进攻高潮，成功实现反超。这一波攻势并非依靠某位球员的灵光一现，而是全队默契配合的结果：从底角传球到高位策应，再到弱侧空切得分，每一个环节都体现出极高的战术执行力与信任感。这种在高压环境下仍能保持冷静并执行战术的能力，正是冠军球队的典型特征。
团队协作的深化还体现在球员之间的沟通与情感联结上。据随队记者报道，即便在客场征战期间，篮网队员仍会自发组织晚间战术复盘会议，分析比赛录像、讨论改进空间。队长在更衣室中多次强调“我们是一个家庭”，鼓励年轻球员表达意见，营造出开放包容的团队氛围。这种文化层面的建设，远比技战术调整更具深远意义。当球员彼此信任、愿意为团队牺牲个人数据时，整体战斗力自然提升。例如，原本场均出手15次以上的得分手，在回归后主动减少持球时间，转而更多地为队友创造机会，这种转变不仅体现了成熟的职业态度，也为球队注入了更强的凝聚力。
值得一提的是，篮网的逆转之路并非一帆风顺。在连胜阶段之后，他们也曾遭遇三连败，暴露出体能下滑与外线投篮不稳定的问题。但与以往不同的是，这一次球队没有陷入互相指责或信心崩塌，而是迅速召开内部会议，由教练组与球员代表共同制定应对方案。管理层也在关键时刻做出果断决策，通过交易引入一名经验丰富的老将中锋，增强了禁区的护框能力与前场篮板控制。这一系列举措表明，篮网已从“依赖天赋”的模式，转向“系统化运作”的成熟球队架构。
从更宏观的角度看，篮网的逆袭也反映了现代篮球发展趋势的缩影。在这个强调空间、速度与协作的时代，单纯依靠巨星单打独斗的球队越来越难走远。联盟中如凯尔特人、掘金等最终夺冠的队伍，无一不是以团队协作为基石。篮网的经历再次证明，真正的竞争力不仅来自纸面实力，更源于逆境中的团结、坚持与智慧。他们的每一场逆转胜利，都是对“篮球是五个人的运动”这一理念的最佳诠释。
展望未来，尽管通往总冠军的道路依然充满挑战，但篮网已经用实际行动证明，他们具备了冲击最高荣誉所需的心理素质与团队基因。只要保持健康、延续当前的协作精神，他们完全有能力在季后赛中走得更远，甚至成为那支最终捧起奖杯的球队。更重要的是，这段从低谷攀升的经历，将成为球队文化的宝贵财富，激励新一代球员传承坚韧与团结的价值观。
篮网本赛季的旅程，是一曲关于信念、合作与成长的交响乐。他们在逆境中没有退缩，反而激发出更强的团队潜能；在质疑声中没有迷失，反而用一场场硬仗书写属于自己的逆转篇章。这不仅是体育竞技的魅力所在，更是人类面对困难时最动人的精神写照——无论身处何种绝境，只要团结一心，就永远有翻盘的可能。
1、鼓励孩子成为强者 心态决定命运，狼之所以成为动物界的强者，是因为它一出生就强烈地意识到“我要吃肉”。 我们的社会正处在转型期，像羊一样“听话”、安于现状的人是难以适应未来社会的激烈竞争的，父母要想把孩子培养成为未来生活的强者，首先要让他们具有强者的心态，高标准严要求，像狼那样坚持“我要吃肉”，绝不吃草。 2、让孩子学会独立生存 在小狼刚有独立能力的时候，母狼就会坚决让它独自去执行任务，“狠心”地让它们去面对凶险的环境，在实践中磨练狼应该具有的意志品质。 狼认为，要成为一只真正的狼，就必须具备独立处理一切突发事件的能力，否则只能是一只等待宰割的羊。 但我们的许多父母却喜欢做“鸡妈妈”，一味地护着孩子，生怕他摔着了，累着了，饿着了，冻着了······处处越俎代庖，事事包办代替。 孩子长期在这样的安乐窝里成长，怎么经受得住人生和社会风雨的考验？3、让孩子永葆好奇心 狼是世界上最好奇的动物之一。 它们永远不会漠视周围的一切，一根骨头、一只鹿角、一块野牛皮、一颗小松果，甚至野外露营者遗留的登山背包，狼都会细心地把玩。 只要是它们感兴趣的东西，都会反复摆弄，仔细琢磨，直到琢磨出“道道”才罢休。 好奇是铸就成功和杰出的最重要因素。 人类社会的发展就是因为无数次好奇：无数次因好奇而探索，并在探索中发现奥秘，从而不断进步和发展的。 人在幼儿时代，也像狼一样处处充满了好奇，对什么事都想弄个明白。 而在应试教育的环境中，孩子的考试分数压倒一切。 父母往往会压制孩子对分数以外的好奇心，这样会很容易扼杀孩子的兴趣和创造能力，甚至埋没天才。 著名教育家卢勤认为，孩子能不能成功关键就在他的能不能早一些被发现，能不能被父母所注意、所重视。 考试的分数不能代表孩子的能力，兴趣才是孩子提高能力的动力，才是事业成功的基础。 4、鼓励孩子竞争机遇总是青睐那些时刻准备竞争的人，同时机遇也常常伴随着风险。 狼的危机意识强烈，时刻保持着竞争势态、战斗状态，时刻准备着应付危机。 结果，它们处理危机、应付风险的能力非常强，经常化险为夷，战胜对手。 父母要培育孩子的竞争意识，督促他们抓紧时间，广泛学习，增强实力，以竞争的心态时刻准备着接受各种挑战，像狼一样成为强者。 5、让孩子学会尊重 只有尊重对手，才能充分了解对手。 狼尊重对手，所以从不打无把握的仗，在激烈的生存竞争中，总能战胜强大的对手。 真正的强者是尊重对手的，因为只有对手才能证明强者存在的价值。 父母也要学会尊重孩子。 前苏联著名的教育家马可连柯曾经说过：“一个家长对自己的要求，一个家长对自己家庭的尊重，一个家长对自己每一个行为举止的注重，就是对子女最首要的，也是最重要的教育方法。 ”每一个孩子都应该有自己的个性，有自己的隐私，有自己的选择，只要是正常的，当父母的都应该予以尊重。 同样，孩子在学校也应该受到尊重。 6、让孩子自由成长自由的天地是强者生存的土壤，父母要想把自己的孩子培养成为生活的强者，就应该多给他们一些自由空间。 孩子处在年少好动的阶段，渴望自由是他们的天性使然，父母无论把他们看管得多紧，他们还是会想方设法去冲破种种藩篱和桎梏的，就像笼子里的狼，不管你给它什么好吃的，它们永远都会处于不安分状态，不愿享受“被限制自由的富贵”。 7、培养孩子的纪律观念狼是非常有纪律的。 在狼家族里，任何一只狼违反了纪律，都有可能被彻底赶出狼家族。 因为崇尚纪律，狼群在任何时候都能做到步调一致，形成群体的战斗能力。 遵守纪律不仅仅是一种行为，还应该是一种思想观念，有了这种观念，才能在任何场合把遵守纪律转变为自觉行动。 孩子具有良好的纪律观念，不仅可以营造起良好的学习氛围，还可以给自己提供人身安全的保护符。 8、让孩子诚信地生活 狼的生活环境异常复杂，它们不仅要面临着猎物缺乏的考验，在捕猎中面临着强大对手的拼死抵抗，还有落入人类陷阱的危险。 但在这种复杂而恶劣的环境里，狼仍然一如既往地向后代灌输诚信观念。 而人类却并非都能如此。 不少家长理直气壮地说，现代社会这么复杂，孩子太老实，容易上当受骗。 孩子的安全比什么都重要，之所以默许孩子不诚信，是为了增强他们的自我保护意识。 其实，避免自己受伤害的方法不是撒谎，也不是刻意回避，而是培养自己自我保护的能力。 以牺牲诚信为代价躲避社会上可能出现的“危机”，无异于抱薪救火，让大家互不诚信，互设陷阱，结果人人自危，影响整个社会的和谐发展。 9、培养孩子的沟通能力 人类的误解远远要比狼多，但有不少人并不重视彼此之间的沟通。 父母不妨学学狼的做法，经常跟孩子沟通，了解孩子的想法，同时，让孩子了解自己的想法，相信两代人之间的误会或矛盾会很快消除。 10、鼓励孩子向狼学习团结合作 狼在自然界里本身并不是最厉害的动物，单打独斗，老虎、狮子、豹子、野猪、野牛都比它厉害，但若是群体作战，即使老虎碰到了狼群也要退避三舍。 几只分散的狼，一旦组合在一起，就会变成一个非常有力量的团队。 这就是团结的力量。 每一个人都是社会中的一员，都要学习和生活在一定的集体中，都应该对自己所在的集体尽一份责任，所以每一个人都要具有团结合作的精神。 父母教育孩子千万不要忽视了这一点。 11、培养孩子狼一样的责任心 狼为了狼群的生存，会努力履行自己的职责。 在狼家族里，每一只狼都能意识到自己对狼群的重要性，每一位成员都必须对自己的群族负责。 它们在同伴遇到险情的时候，会毫不犹豫地上前营救。 对于狼来说，履行责任就是它们的天职。 功劳和责任总是一对孪生兄弟，只有承担大责任才有可能建立大功劳。 “不积硅步，无以致千里；不积小流，无以成江海。 ”培养孩子的责任心应从日常生活中的点滴开始，父母要尽量少为孩子包办代替，让他们多动手，多动脑，学会对自己的行为负责。 只有对自己负责的人，才有可能对社会和家庭负责，并有所作为。 12、鼓励孩子像狼一样关注细节“一树一菩提，一沙一世界”，生活是由许多细节组成的，忽视细节容易导致“千里之堤溃于蚁穴”。 前苏联著名教育家马可连柯说：“孩子智力开发与艺术素质培养固然重要，但生活习惯的教养也绝不能忽视，教育必须从细节开始。 ”父母培养孩子关注细节，应该从日常生活着手，让孩子注意生活中的每一个细节，于细微处见真功夫。 事实上，许多成功的父母教育孩子都是从日常生活中的细节着手的。 13、教育孩子像狼一样不拖拉 效率是竞争中决定胜负的关键因素之一。 拖拉导致我们不仅仅是拖延时间的制造者，而且还是受害者。 拖拉不仅影响效率，而且是谎言和借口诞生的温床，是滋生懒惰的温床。 父母培养孩子，必须想办法帮助孩子克服拖拉的习惯，绝不让孩子因拖拉而变得懒惰，因懒惰而变得碌碌无为。 14、培养孩子狼一样的耐性在应试教育的环境中，从很大程度上讲，孩子们比拼的是耐性。 或许许多没有考上大学的孩子也非常聪明，或许不少考上了大学的孩子智力平平，但是由于彼此的耐性不同，其最终结果也迥然相异。 成就最钟情于那些能够持之以恒做好某件事情的人，无论学习、工作、生活，都是这样。 父母教育孩子，必须培育孩子良好的耐性。 15、训练孩子狼一般的受挫能力父母在孩子遭遇挫折时，不仅要教他们学会正确面对，鼓起克服困难的勇气和信心，甚至可以对孩子进行“挫折教育”，培养和增强孩子面对挫折时的心理承受能力和应变能力。 16、让孩子懂得感恩 世界上没有无缘无故分爱。 从严格的意义上讲，缺乏感恩意识的孩子，无论他的能力多么出色，是难以成为真正意义上的强者的。 父母要想把自己的孩子培养成一个强者，必须培养他们的感恩意识，感恩父母、感恩社会、感恩大自然，感恩每一个人。 17、让孩子学习珍惜让孩子学会尊重财富，珍惜金钱，教育孩子学会花钱，培养孩子的理财能力。 最后一章讲到，榜样是最好的教育，父母要争取成为孩子最好的榜样。 狼性教育，让孩子成为强者的教育，如果每一位父母真的用心去做，坚持不懈地做，把孩子培养成生活的强者绝不是不可能的事。 而作为人类灵魂工程师的我们，探索怎样才能培养社会需要的合格人才呢？是我们值得深思的问题！
下面是最新的研究方法（中国逻辑）
人的思维规律是这样的，它是建立有以——“整体-整体、整体-局部、局部-整体与局部瘤（局部-局部）信息状态”为基础上，逐步通过其四则串联、并联的方式在强大的人脑中有机组合起来形成的完整的思维规律网，并在一定阶段形成思维定适（不说定势）思想轨迹发展更新中，形成各种各样逻辑组合。 这就是人的思维规律。 ­
简单地说，以整体观（整体-整体、整体-局部、局部-整体信息状态）为思维核心形成的思想就是健康的、向上的、积极的，例如：国家意识、集体意识等等。 而以局部观（局部瘤信息状态）为思维轴心的思想就是消极的，当然不都是不合理的。 例如：不必要的自寻烦恼。 ­
从此，我们可以看到，任何犯罪、偏见、敌视、固执、偏执等等都是建立在以局部瘤信息状态为轴心的基础上完成的，你说是这样的吗？我只是推理，我的心理承受能力非常有限的，我不是心理学家，所以问题应该是心理学家的事。­
粗放的语言逻辑见谅。 但我想这个发现对大多数人来说是很有帮助的，更希望它对建设国家社会主义人力资源有帮助，使得我国成为真正意义上的人力资源强国。 ­
我是能力有限、精力有限、知识有限，更重要的是兴趣有限。 研究就免了。 ­
5 国家统计局的调查显示，职业经理人作为一个高收入阶层的月薪大都在1万元以上；有一套属于自己的住房，市场价格在80万元左右；有一辆进口车或少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车；饮食不超过总支出的1/4。 CLARK是一个销售经理，月薪近1万元，公司配有车，办公在城市中心的五星级写字间。 在公司他有相对大的自主权，整个销售是自己招聘来的，整个区块市场也由自己完全负责，自主管理和运营。 但眼看到年底了，没有一点成绩的喜悦、反而一贯举重若轻的CLARK眉头紧皱，郁闷和苦不堪言。 CLARK来这家公司已经三年了，当时来这家公司是冲着它实力比较强、给自己的薪资待遇也不错，在这样的公司自己的能力能得到提高、也会有所发展，但目前的情况是由于公司经营上出现重大失误，造成了严重的财务问题，受此影响，公司要对经营战略、人员等方面进行较大的调整。 CLARK自己的能力，但在公司大环境调整的情况下，谁能担保自己就一定高枕无忧？这个影响有多大？自己在公司还有发展吗？他不想拿自己的开玩笑。 并且公司里另一个和自己平级的“海龟”，管理风格和自己炯异，但似乎更受欢迎一些，该怎么办呢？继续坚持自己？还是来一些？CLARK非常。 正在这时，他所在公司的一个竞争对手向他发来了邀请，希望他过去出任销售经理，并且开出比目前还要丰厚的年薪及有关福利待遇。 CLARK清楚竞争对手之所以找自己做他们的销售经理，很大程度上是看中了他手里握着的客户资源。 对于这一点，CLARK感到非常欣慰和自豪。 做销售工作十年来，自己从基层一步步做到目前的位置，不仅经验、能力以及薪资各方面都有了很大的提高，更重要的是由于他敬业和谦逊的工作作风，使得他赢得了业内广泛的认可，并牢牢抓住了一大批忠实的客户。 这些年来他先后在两家公司做过销售工作，但无论他跳到哪里客户就会跟到哪里，这在无形当中为CLARK谋求更好的职位和薪水提供了坚实的基础。 考虑到公司的现状以及自己的实际情况，结合专家的意见，CLARK最终还是选择了跳槽。 他希望在新的公司和新的职位上能有更大发展。 你善用隐性身价吗 应该说CLARK在自己职业生涯的发展道路上做出了一个合理的选择，但是在案例当中隐含的身价问题值得我们深思。 其实在价值体系之中，每个职业人的身价可分为显性身价和隐性身价两种。 显性身价：包括所有薪资、奖金和其它待遇，他们的水平是个人职业价值的价格最直接表现。 因为有最直观的衡量标准，所以显性身价理解起来难度不大。 本案例中CLARK的年薪及福利待遇就是显形身价的体现。 薪资待遇是和职业经理活紧密相关的价格指标，也是许多职业经理人衡量职业的一个标尺。 因此，他们跳槽的目的就是为了不断提升自己职业竞争力，实现自我，从而能够获得相应的物质回报。 而我们看到的事实却是，许多经理人因为对职业规律职场信息缺乏敏感度和科学理性的判断力，没有注意自己的薪资水平所反映的职业价值的走向，于是或过于频繁地跳槽、或过久地呆在一个“稳定”的职位上，最终在市场价格标尺面前不得不感叹自己职业的，面对自己掉价的事实。 CLARK通过跳槽实现了薪资待遇的增长，并且也出现新的转机，应该是做出了一个明智的选择。 隐性身价：包括职场口碑、丰富的市场资源、相关从业经验以及与市场挂钩的各类项目等。 隐性身价在个人的职业价值体系中属于附加性质，但是却在许多关键环节上左右着个人职业价值的走势。 职场口碑从一个职业人进入职场伊始就开始建立，然后在发展历程中不断“添砖加瓦”。 个人越发展到后来，职业口碑的影响力越发强大，各类人脉资源的注入也对职业口碑的增值带来促进。 特别是发展到了管理层，包括职业忠诚度、职业道德与精神、人脉资源等方面在内的职业口碑优劣情况，将在很大程度影响一位职业经理人的职业持续发展。 同时，注意积累固定的客户并把它做大，这样才能让对你刮目相看，才会使你的报酬节节攀升。 即使你换了工作，你手头丰富的客户和市场资源，也会使新东家对你刮目相看，它是保证你身价上涨的的重要因素。 案例中CLARK就是在多年的工作中积累了丰富的客户资源，从而吸引了竞争对手的青睐，为他在跳槽过程中实现身价增值提供了很大的帮助。 身价作为衡量一个职业经理人与否的重要标志是许多经理人追求的目标，但是许多经理人只看到了显形身价，他们只关心现在能拿多少薪水，对如何经营自己的身价、自己长期如何发展并没有非常清醒的认识。 高薪高职尽管重要，但合理规划自己的职业生涯，做到身价的保值增值更重要。 经理人身价经营术 跳槽增值 经理人觉得自己在本公司没有什么发展空间，或者认为晋升速度太慢，因此从跳槽中寻求身价的提升。 对于经理人来说，跳槽的最好时机是新年一过，这时既把自己的工作告一段落，又拿到了自己该拿的“红包”，这时一走了之，既对得起公司，又对得起自己。 所以，要想在新年后有一个更体现自己身价的工作，第四季度就是经理人未雨绸缪的时候了。 事先做准备对经理人跳槽是至关重要的。 虽然，跳槽是经理人实现薪资大幅度提高的有效途径之一，但并不是每个经理人都能做到跳槽即能涨薪，这是需要的。 那么，如何才能保证自己越跳越高呢？ 跳槽增值之危机干预 几乎每一次职场“动荡期”都将是高薪人士的职业危险期，一不小心就可能遭遇职业发展危机。 如何有效实施危机干预将是关键。 首先，评估形势，是暂时的还是长远的危机？评估的关键是自身的职业目标是不是很明确，以及是否有利于自身的长远发展。 如果短期形势好，但并不利于自身的发展，那么，也是需要考虑其它高就的；若目前的环境虽然不是很好，但会有利于自身的长远发展，那么只要坚持就会有胜利的。 其次，转职能？转型？如果在领域内的工作很难有什么新进展时，转型或转职能是有效危机干预手段。 综合自身素质和行业状况，确定适合的职位目标。 最后，提升专业水平，找到新的职业增长点。 职业人应该注意分析职位的市场发展前景，既看到今天的需求也要根据它的发展态势估计到明天的状况，并且因人而宜地积累新的职业竞争力，变被动为主动，那么一旦环境发生变化，就能够有力应对，变不利为有利，然后找到新的职业增长点。 跳槽增值之利用猎头 公司待遇不错，自己的职位高度也可以，可是工作缺乏足够的激情和动力，成就感出了问题。 凭着资历，可以在市场上找到类似的职位，可是跳来跳去却毫无意义。 为了冲击更高的职位，得到新的发展平台，借助猎头公司力量也许是不错的方法。 职业经理人的资料摆在猎头公司的案头是很正常的事情，而且随便找一份类似的工作也不见得非要猎头帮忙。 所以，要借助猎头公司实现增值跳槽也必须要有规划有策略。 首先，成为追逐对象。 猎头不会无缘无故爱上你，如果你的价值无法获得他们的认可，如果他们认为你不可能为他们带来大单子。 特别是优秀的猎头，凭着他们丰富的资源和良好口碑把你送到甚至是包装到增值的职位上是有很大可能性的，前提是你有很大的市场潜力。 所以在跳槽前搞清自己的市价如何，是否还有潜力值，哪些是潜力值等等问题十分重要，而且更关键是如何利用现有资源帮助自己在跳槽前对增值点有效“补课”，在短期吸引优秀猎头的目光。 其次，和猎头打太极。 在主动性的引诱中获得猎头的青睐后，还有对自己的下一个职位目标保持清醒。 这里面有两个风险因素我们必须注意，猎头可能根据自己的客户数量起伏进行调整，你极有可能成为某个时期的甩卖商品之一，另外就是为了大单子而把你转手到无法给你带来增值空间的职位上去。 所以，如果你不清楚下一个能带来身价提升的工作核心内容和关键性质是什么，不了解自己真正的职业生涯需求是什么，成为市场牺牲品不是没有可能。 在搞清自己的实际目标的基础上，才能在和猎头周旋中夺取主动权。 可以看到，猎头应该成为我们增值的拐杖，要为我所用。 如果因为对自己的职业定位不准确、职业目标模糊而反被猎头所利用就得不偿失了。 的例子我们见得太多了，但是基本是两年左右的周期才会暴露当初选择的。 我们的职业经理人和猎头合作要谨慎，因为他们拿企业的钱、为企业服务，你不过是颗棋子，小心任人摆布。 S在职业顾问的帮助下，很好地了解了自己，也更好地把握了猎头在自己的职业生涯中角色，使之为己所用，提高了升值几率。 晋升提价 内部提升之自省自察 竞争的关键在于首先了解自己的长处和劣势，清晰自己的职业定位，自己对自己的核心竞争力有科学的认识，对自己的核心病症能够充分解剖。 目标就是通过阶段性自我职业分析，找到自己的软肋和竞争潜力，然后采取措施提升竞争力。 这些是跑赢同事的前提，否则所有的将成为空中楼阁让我们的所有化为泡影。 通过严格、科学的职业分析，张小姐的职业能力已经超过了基本管理水平，但从职场硬性指标上看，她离人事(管理)经理的职位要求还存在许多差距。 这些差距主要集中在两个主要方面：管理知识有所欠缺和工作方式工作习惯不符合更高管理职位特质要求。 职业经理人想要晋升更高的职位，提高身价，必然需要掌握更专业、更丰富的理论和知识，同时，不同的管理层次对管理能力提出了不同的要求，一般来说，中级管理层次需要突出创新能力、评估能力、内部控制能力、策划能力、能力等，而高层管理者则需要掌握把握方向能力、预测能力、果断决策能力、能力等。 从张小姐的案例中我们看到，在进入职场初期，“横向”式的助理工作让张小姐在许多领域产生了基层工作经验，技能上初步具有价值。 但是偶然的机会让她得到了“纵向”发展的空间。 她开始在领域建立专业度，建立核心竞争力。 早期的“横向”经验帮助她在“纵向”发展过程突破协调性工作的难关，她也同时开始注意专业知识和管理技能的锻炼和积累，于是才能取得现在的职位高度。 但是再下一阶段的晋升发展必须再在部门管理能力向企业管理方面提升，这又是一次“横向”的过程。 走稳这一步将会她离真正的职场精英不远了。
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